2021年11月，市財政局通報了2020年區(qū)縣財政部門預(yù)算績效管理工作考核結(jié)果，耀州區(qū)財政局獲得表彰獎勵。
近年來，耀州區(qū)財政局注重改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進預(yù)算績效管理工作，取得積極成效。目前，全區(qū)預(yù)算部門做到了“有目標、有監(jiān)控、有評價、有應(yīng)用”,實現(xiàn)績效目標、運行監(jiān)控、績效自評100%全覆蓋。
制度體系“建”起來。以區(qū)委、區(qū)政府名義印發(fā)了《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》，出臺了《部門預(yù)算績效目標管理暫行辦法》《部門預(yù)算績效管理工作考核辦法》《項目支出預(yù)算績效評價指標及評分標準》《部門預(yù)算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》等11個相關(guān)文件，著力加強制度體系的建設(shè)。
績效理念“樹”起來。通過開培訓(xùn)會、辦培訓(xùn)班等多種手段對我區(qū)財政及預(yù)算單位負責(zé)預(yù)算績效管理的骨干人員進行專業(yè)化的預(yù)算績效管理培訓(xùn)，以提升相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時，我們也加強與區(qū)縣之間的交流，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗為我所用。
責(zé)任分工“明”起來。按照“誰主管、誰使用、誰負責(zé)”的原則，強化預(yù)算部門績效管理的主體責(zé)任。制定了《區(qū)財政局機關(guān)科室及局屬單位預(yù)算績效管理工作職責(zé)暫行規(guī)定》《區(qū)預(yù)算評審中心預(yù)算績效業(yè)務(wù)工作流程》等制度，明確科室責(zé)任分工，優(yōu)化預(yù)算管理流程。通過強化工作職責(zé)，形成整體合力，確保績效管理改革各項工作落實到位。
預(yù)算績效“合”起來。按照預(yù)算績效一體化要求，依托陜西財政云系統(tǒng)，將績效管理理念和流程全面嵌入預(yù)算管理過程，克服預(yù)算績效“兩張皮”弊端，實現(xiàn)預(yù)算績效相結(jié)合。
評價結(jié)果“用”起來。加強績效評價結(jié)果應(yīng)用，將績效評價結(jié)果作為評價年度項目結(jié)余資金收回、當(dāng)年預(yù)算資金撥付和下一年預(yù)算資金安排的重要依據(jù)，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向。
來源:銅川市人民政府
關(guān)鍵詞： 陜西 耀州區(qū) 財政局 考核結(jié)果
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